Når lederen skælder ud – offentligt

Skæld ud er lederafmagt, trivselshæmmer og dårlig branding Ind imellem tænker jeg som konsulent, er det det hele værd? Men så støder jeg på en leder, der skælder medarbejdere ud i det offentlige rum, og så er jeg ikke i tvivl. Der er stadig massivt behov for lederudvikling med fokus på tydelig kommunikation og ordentlighed,…

“Hvorfor gør de ikke som jeg siger?”
Et hverdagseksempel på direktørforventninger og kommunikation

”Jeg har jo sagt det flere gange”, tilføjer direktøren, mens han ser anklagende på mig. Direktøren havde holdt et par enetaler for sine mellemledere. Han havde ud fra tal og nedadgående grafer vist den brændende platform. Han havde fortalt, at strategien var effektivisering, og han havde opremset nye måltal. Han tilføjer stadig lettere irriteret ”…

De kolde hænder
Overvejelser på vej til fremtiden

Temperaturen på hænderne – og kampen om jobs Begrebet varme hænder er blevet almindeligt brugt. Således hører man interviews i P4 morgen hvor folk stoppet på gaden, forarget fortæller at de penge en kommune havde brugt på konsulenter, havde været bedre brugt på varme hænder. Måske er det ikke en kamp, som på fagbevægelsen dagsorden.…

“Vi nåede det ikke i år”
Nytårsfortsæt om strategi og implementering

Jeg har oplevet det mange gange, når jeg taler med ledelsesteams. De mødes hver uge, og debatterer ivrigt driften i organisationen, finder dag til dag løsninger på opståede sager, og pludselig er der gået et helt år med travlhed, uden at de fik vedtaget eller implementeret strategier.    Medarbejdere kan ikke gætte Jeg har oplevet…

Ingen rekruttering i regnen

 – En kort fortælling om kultur og branding i ansættelsesforløb Rekrutteringsfirmaer står i kø, for at håndtere ansættelser både for virksomheder og offentlige organisationer. Alt efter, hvad virksomheden betaler for, sikrer de professionelle rekrutteringsfirmaer, at der er styr på alt det formelle i form af møde med ledelse og ansættelsesudvalg, udarbejdelse af jobprofil og stillingsannoncer.…

“Dit job er mit” – Visioner og værdier der lever, kan være inspiration for god skoleledelse

Når Ledelseskommissionen arbejder med anbefalinger for offentlig ledelse, ville jeg ønske, at tydelighed, ledelsesrum og opbakning kunne overføres til folkeskoler. Nogle af de bedste virksomheder har kendte, brugbare visioner og værdier kombineret med tydelige krav til medarbejdere. Det er der også brug for i folkeskolen for at løfte den.     Et forbillede med branding…

Kunderejser på plejehjemmet
– Vi vælger efter følelser

  Tag på en mental rejse med borgerne. Mød deres oplevelser og følelser, så ledere og medarbejdere, på oplyst grundlag, kan arbejde med størst mulig tilfredshed og værdighed både for borgere og for ansatte. Kunderejser også kaldet Customer Journey Mapping kendes bedst fra private virksomheder, der vil optimere eget salg. De undersøger kundernes tanker og…

Kampen om talenter

– og behovet for en udviklingsstrategi Har I oplevet få ansøgere til vigtige stillinger eller et ansøgerfelt, hvor ingen havde de rette kvalifikationer? Så er I ikke alene. Manglen på kvalificeret arbejdskraft er ifølge Thomas Bustrup, Direktør DI udfordring nr. 1 på det danske arbejdsmarked. 36 % af danske virksomheder har på et tidspunkt indenfor…